华邦控股董事局主席苏如春续任华农保险董事长 新一届董事会为华农保险发展勾勒蓝图前景
发布时间:2018-06-26 16:29:39
编者按:
登高望远,面向未来。日前华农保险换届,选举产生了第四届董事会、监事会成员。华邦控股董事局主席苏如春续任华农保险董事长,并发表了《努力实现华农保险的第二个“三年跨越”》的重要讲话。2015年,华农保险制定了“三个三年”的战略规划,第一个三年(2015——2018年)罕见实现中小险企的增速与盈利双成长,成绩斐然,被评为“2017中国价值成长性十佳财险公司”。新一届董事会上任后,要引领公司实现第二个三年的战略目标——成为保险行业第二梯队的中坚力量。
2018年6月22日,华农保险在京召开2018年第一次临时股东大会,选举产生了第四届董事会、监事会成员。苏如春续任董事长;薛廷伍续任监事长;张宗韬为公司总经理。
股东大会、董事会、监事会结束后,公司隆重召开了以 “新起点、新征程、新作为”为主题的报告大会。总结了前三年的发展历程,分享发展成果,描绘了未来三年的战略蓝图,昂首迈进新征程。会上,公司总经理张宗韬、党委书记宗文峰、监事长薛廷伍做了发言,苏如春董事长做了题为《努力实现华农保险的第二个“三年跨越”》的重要讲话。保险行业协会领导,各股东单位代表、董事、监事;华农保险高管及总分公司骨干员工以及各大媒体记者参加了会议。
6月22日,华农保险在京召开以 “新起点、新征程、新作为”为主题的报告大会
保险行业协会领导,各股东单位代表、董事、监事;华农保险高管及总分公司骨干员工以及各大媒体记者参加了此次会议
罕见实现中小险企的增速与盈利双成长,成绩斐然
2015年,华农保险制定了“三个三年”的战略规划,第一个三年(2015——2018年)奠定实质性跨越式发展的坚实基础。回顾过去三年的发展,华农保险走出了一条华丽的“u”型反转,从2015年开始,华农保险的业绩开始进入增长的快车道。第一,保费增长强劲、资产规模稳健。华农保险一跃成为中资财险公司近五年平均增速第一的财险公司,并成为仅有的两家连续四年保费增速超过市场且盈利的财险公司之一。经营活动现金流充沛,风险管理能力加强,公司偿付能力充足率427.59%,2017年度分类监管评级获评a类。第二,完善公司治理、提升经营效率。中国银保监会公布2017年保险法人机构公司治理评估结果,华农保险的综合得分高于行业平均得分,更完善更优化的公司治理结构已形成。公司轻资产运营效果明显,公司全员人均产能业内领先。在战略投入期,后线成本率控制、综合成本率均优于行业平均水平。第三,涵养核心优势、形成独特模式。作为一家中小型财险企业,华农保险之所以取得了一定的成绩,最重要的是逐步形成了自己独特的核心竞争优势,通过持续强化产品创新及风险选择定价能力、高人均产能的轻资产运营能力、综合开拓与服务能力三大核心能力建设,以专业的核心技术为驱动,以敏捷、开放、灵活、高效的运营体系为支撑,精准并持续为目标客户创造价值。华农保险被评为“2017中国价值成长性十佳财险公司”。
华农保险总经理张宗韬代表经营团队回顾公司近三年的发展
董事会把方向、定战略、给支持,引领公司变革发展
董事会为推动华农保险实现变革创新、跨越发展、提速增效的显著成绩,让华农保险具有了全新的人才队伍和pg电子模拟器官网的文化、全新的经营模式和管理方式、全新的商业模式和保险产品。主要做了以下几方面工作:一是实现董事会有效运转,确保公司有效运营。董事会是公司治理的核心。通过加强董事会建设,规范董事会运作,提高董事会决策质量,有效促进了治理质量的持续提高,让董事会的坚强领导成为公司发展的压舱石。二是实现增资扩股,为企业加速发展提供新引擎。此次增资扩股是公司成立至今资本金数额注入最多的一次,为公司注入了新动力、增添了新引擎,标志着公司站在了新坐标、迈上了新平台,具有重大的里程碑意义。三是实现董事会与经营层良性互动,形成发展合力。华农董事会构建了与经营层之间通畅高效的决策传导机制,确保董事会的各项战略、政策和决议得到切实贯彻。四是引领战略发展方向,锚定公司大政方针。根据金融保险行业趋势和华农保险的现实情况,确立了以“变革升级、提速增效、创新发力”为三大核心策略的具有前瞻性和长远性的战略规划和发展愿景,并引领华农进入发展的快车道。
华农保险董事、党委书记宗文峰出席会议并对公司2016-2018年党委工作予以总结
坚持保险业姓保,走高质量发展之路
中国经济从高速增长阶段转向高质量发展阶段,金融保险行业也已进入防风险、严监管的新阶段。华农保险要把握时代大势,严格落实监管各项要求,始终坚持“保险业姓保”的基本原则,不忘初心,矢志不渝。在防风险、严监管、回主业的大背景下,保险行业将迎来高质量发展阶段。未来,创新的商业模式、灵活的运营体系以及金融科技的应用,将成为支撑新时代保险业发展的核心要素。要顺应监管环境和行业生态的大趋势,华农保险的突围之路主要是两个方向,一个方向是优化发展模式,通过降低成本,提高运营效率,建立“成本优势”。另一个方向是创新产品形态,根据消费需求的变化,运用新科技,努力做出“从0到1”的创新,建立“差异化优势”。
华农保险监事长薛廷伍出席会议并讲话
新起点、新征程,挑战更高目标再发力
新一届董事会上任后,要引领公司以更加饱满的热情和更加坚定的信心迎接新的挑战,实现第二个三年的战略目标——成为保险行业第二梯队的中坚力量。华农要秉承“增速发展、效益经营、突破创新”的发展理念,围绕“专业保险、科技保险、特色保险”的三大生态圈战略,在规模实力强大、质量效益明显、风险管理稳健、服务保障充分的同时,全面提升服务实体经济的能力,将华农保险塑造成为价值成长性领先的保险企业,为股东持续带来回报,为社会持续创造价值。进一步增强资本实力,为公司实现转型升级、增强整体实力以及谋求长远发展提供可靠的资金保障。进一步完善激励机制,试行股权激励方案,使公司的佼佼者与企业结成利益共同体,将他们的价值回报与公司持续增值紧密联系起来,实现企业与个人的双赢。进一步推进管理结构变革,提升公司运营效率,运用减法把成本继续低下去,持续轻资产运营;运用加法借助大数据和互联网的优势,再造企业的组织生态。进一步涵养创新文化,不断推进商业模式的迭代创新,充分发挥创新对于企业发展的乘数效应,加大保险产品的迭代式创新力度,通过“保险 科技”的形式产生更多共生式创新的融合产品,满足多层次、多方位的保险需求。
华农保险董事长苏如春出席会议并作题为《努力实现华农保险的第二个“三年跨越”》的讲话
华农保险以换届为标志,开启了公司发展历程上的崭新一页。登高望远、面向未来。新一届董事会为华农保险勾勒出了更广阔和更美好的蓝图,将与全体华农人同心同德、奋力拼搏,用今后三年时间决战决胜,打造华农保险的升级版,使之成为中国保险行业第二梯队的中坚力量!